Senin, 15 November 2010

ORGANISASI

TEORI ORGANISASI UMUM PERTEMUAN KE 5 & 6
NAMA : QORI ISTIQOMAH
NPM : 16109484
KELAS : 2KA16


1. Bentuk Organisasi
Adalah memandang organisasi dari segi tata hubungan, wewenang dan tanggung jawab yang ada oleh organisasi.

Bentuk - Bentuk Organisasi :
1. Bentuk Organisasi Staff
2. Bentuk Organisasi Lini
3. Bentuk Organisasi Fungsional
4. Bentuk Organisasi Fungsional & Lini
5. Bentuk Organisasi Fungsional & Staff
6. Bentuk Organisasi Lini & Staff


Tipe Organisasi
Ada beberapa tipe pada organisasi, sebgai berikut :
1. Piramida Terbalik
Tipe Piramida terbalik adalah salah satu tipe pada Organisasi, dimana pada tipe ini manajemen puncak lebih banyak dari bawahan.
Organisasi ini hanya cocok untuk organisasi - organisasi yang pengangkatan pegawainya berdasarkan atas jabatan fungsional seperti organisasi - organisasi / lembaga - lembaga penelitian, lembaga - lembaga pendidikan.

2. Tipe Kerucut
Mugkin tipe ini kebalikan dari tipe piramida terbalik, ciri - ciri tipe kerucut adalah :
1. Jumlah satuan organisasi banyak sehingga tingkat - tingkat kewenangan pun banyak.
2. Rentang kendali yang sempit
3. Jarak antara manajemen puncak dengan manajemen bawah terlalu jauh.
4. Jumlah informasi jabatan cukup besar.
5. Pelimpahan wewenang / kekuasaan dapat diberikan sampai kepada pimpinan pada manajemen bawah.

3. Piramida / Flat (mendatar)
Tipe Organisasi ini mempunyai ciri - ciri :
1. Jumlah satuan organisasi tidak banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki kewenangan sedikit.
2. Jumlah pekerja yang harus dikendalikan cukup banyak.
3. Karena jumlah pimpinan relatif kecil, maka format jabatan untuk pimpinan hanya sediikit.

4. Lini
Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah.
Organisasi ini sering disebut dengan organisasi militer.
Dengan ciri - ciri :
1. Hubungan atasan dengan bawahan masih bersifat langsung.
2. Jumlah karyawan relatif lebih sedikit.
3. Pemegang saham paling banyak atau pemilik modal adalah pemimpin.
4. Setiap pemipin manajemen memiliki wewenang dan tanggung jawab untuk memerintah atau melarang karyawannnya.
5. Belum terdapat spesialisasi

2. Struktutr atau Skema Organisasi
Struktur atau skema adalah susunan subsistem dengan hubungan wewenang dan tanggung jawab yang ada dalam organisasi.
Setiap Struktur memiliki keuntungan, dan kelemahan salah satunya pada struktur dibawah ini :
Struktur Hierarki
Adalah bagan struktur yang seperti piramida, menggambarkan bahwa manajemen puncak jumlahnya relatif lebih sedikit dibanding dengan bawahan.
Organisasi pada struktur ini tersusun secara fungsional, yaitu subsistem pokok dibawah direktur merupakan fungsi organisasi.
Pada struktur ini jarak antara pimpinan tingkat atas dengan pimpinan tingkat bawah terlalu jauh.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar